GRI-Index
Die HSV Fußball AG berichtet über die in diesem GRI-Index angegebenen Informationen für den Zeitraum vom 1. Juli 2023 bis einschließlich 30. Juni 2024 unter Bezugnahme auf die GRI-Standards.
Universalstandards
Allgemeine Angaben
Allgemeine Angaben
1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken
2-1
Organisationsprofil
Dies ist der gemeinsame Nachhaltigkeitsbericht der HSV Fußball AG mit Sitz in Hamburg (HRB 47576) und des Hamburger Sport-Verein e.V. mit Sitz in Hamburg (VR 380). Der Hamburger Sport-Verein e.V. ist der Mehrheitsaktionär und im verbandsrechtlichen Sinne der Mutterverein der HSV Fußball AG. Zum 30. Juni 2024 verfügte der Mutterverein über 75,1 Prozent der Stimmrechte und Kapitalanteile. Die übrigen 24,9 Prozent der Stimmrechte und Kapitalanteile wurden zum Stichtag von sechs weiteren Aktionären gehalten.
Auf der Mitgliederversammlung des Hamburger Sport-Verein e.V. am 23. März 2024 stimmten mehr als 75 Prozent der stimmberechtigten Mitglieder dem angestrebten Rechtsformwechsel der HSV Fußball AG in die HSV Fußball AG & Co. KGaA durch Anzeigen per Stimmkarte zu. Am 5. August 2024 wurde die neu gegründete HSV Fußball Management AG in das Handelsregister eingetragen. Diese Gesellschaft wird nach Wechsel der Rechtsform von der HSV Fußball AG in die HSV Fußball AG & Co. KGaA als Komplementärin fungieren. Der Rechtsformwechsel befindet sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt in der Vorbereitung.
Die HSV Fußball AG ist vorrangig in Deutschland tätig. Betriebsstätten der HSV Fußball AG sind das Volksparkstadion inklusive der Geschäftsstellen und des HSV-Fanshops Arena (Uwe-Seeler-Allee 9, 22525 Hamburg), die Alexander-Otto-Akademie auf dem HSV-Campus (Uwe-Seeler-Allee 5, 22525 Hamburg) sowie die unselbstständigen Zweigstellen HSV-Fanshop City (Schmiedestraße 2, 20095 Hamburg) und HSV-Fanshop im Elbe Einkaufszentrum (Osdorfer Landstraße 131–135, 22609 Hamburg; bis einschließlich 20. April 2024). Zudem ist die HSV Fußball AG mit ihrer Fußballschule für Kinder und Jugendliche in Dänemark und in der Türkei (Franchise) aktiv.
Die Sylvesterallee in 22525 Hamburg wurde am 1. August 2024 in Uwe-Seeler-Allee umbenannt.
2-2
Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden
Die HSV Fußball AG ist mit 74,9 Prozent am Stammkapital der HSV-Campus gGmbH mit Sitz in Hamburg (HRB 135632) beteiligt. Zudem ist die HSV Fußball AG mit 10 Prozent am Stammkapital der Athleticum am Volkspark GmbH mit Sitz in Hamburg (HRB 150686) beteiligt. Analog zur Finanzberichterstattung werden beide Beteiligungen im Sinne von Paragraf 271 Absatz 1 HGB nicht in der Nachhaltigkeitsberichterstattung berücksichtigt.
Die HSV Fußball AG hat im August 2015 die HSV-Stiftung „Der Hamburger Weg“ mit Sitz in Hamburg als rechtsfähige Stiftung des bürgerlichen Rechts gegründet. Die HSV-Stiftung hat das Ziel, in der Metropolregion Hamburg Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene in den Bereichen Sport, Bildung und Soziales zu fördern. Die HSV Fußball AG berichtet in diesem Nachhaltigkeitsbericht über ausgewählte Aktivitäten der HSV-Stiftung.
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Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle
Dieser Nachhaltigkeitsbericht bezieht sich auf den Zeitraum vom 1. Juli 2023 bis einschließlich 30. Juni 2024. Der Berichtszeitraum entspricht dem Geschäftsjahr, das an der Spielzeit in den Lizenzligen des DFL Deutsche Fußball Liga e.V. orientiert ist. Der Nachhaltigkeitsbericht erscheint jährlich. Berichtszeitraum und -häufigkeit sind somit analog zur Finanzberichterstattung gestaltet.
Relevante Entwicklungen wurden bis zum Redaktionsschluss am 30. September 2024 berücksichtigt. Dieser Nachhaltigkeitsbericht wurde am 18. November 2024 online unter nachhaltigkeitsbericht.hsv.de veröffentlicht.
Fragen zum Bericht oder zu den berichteten Informationen können per E-Mail an nachhaltigkeit@hsv.de gerichtet oder telefonisch unter +49 40 4155-1887 gestellt werden.
2-4
Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen
Der HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 wurde am 17. November 2023 veröffentlicht. In der Reportage „Alle zusammen für den HSV“ muss eine Angabe wie folgt korrigiert werden: „Derzeit gibt es 75 (statt: 96) Plätze für Rollstuhlfahrende im Süden des Volksparkstadions.“ Weitere Richtigstellungen oder Neudarstellungen der zuvor berichteten Informationen sind nicht erforderlich.
2-5
Externe Prüfung
Dieser Nachhaltigkeitsbericht wurde nicht von einer externen Stelle geprüft.
Allgemeine Angaben
2. Tätigkeiten und Mitarbeitende
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Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen
Die HSV Fußball AG ist Teil der deutschen Sport- und Entertainmentbranche.
Gegenstand der HSV Fußball AG ist die Beteiligung am bezahlten und unbezahlten Fußballsport innerhalb und außerhalb der Lizenzligen des Deutschen Fußball-Bundes e.V. (DFB), des DFL Deutsche Fußball Liga e.V. und der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH, insbesondere durch Fortführung des ehemaligen Geschäftsbereiches Profifußball des Hamburger Sport-Verein e.V. einschließlich der Verwertung und Nutzung aller zur Verfügung stehenden gegenwärtigen und künftigen Rechte. Die HSV Fußball AG verfolgt ihre derzeitigen wirtschaftlichen Aktivitäten insbesondere aufgrund der mit wirtschaftlicher Wirkung zum 1. Januar 2014 erfolgten Ausgliederung des Geschäftsbereiches Profifußball aus dem Hamburger Sport-Verein e.V. in die HSV Fußball AG.
Die HSV Fußball AG ist gemäß der DFL-Lizenzierungsordnung verpflichtet, ein Nachwuchsleistungszentrum zu führen, das den Anforderungen der Richtlinien für die Errichtung und Unterhaltung von Leistungszentren der Teilnehmer der Lizenzligen entspricht. Diese Aufgabe hat die HSV Fußball AG für die Mannschaften des Grundlagen- und Aufbaubereiches (bis zur U15) teilweise auf den Hamburger Sport-Verein e.V. übertragen.
Die HSV Fußball AG erzielt ihre wesentlichen Erlöse aus der Vermarktung medialer Verwertungsrechte, im Bereich Spielbetrieb aus Ticketing und Hospitality, aus der Vermarktung von club- und stadiongeborenen Rechten (Werbung), aus Transferentschädigungen sowie aus Merchandising und Catering.
Die HSV Fußball AG ist mit 74,9 Prozent am Stammkapital der HSV-Campus gGmbH beteiligt, die übrigen Geschäftsanteile hält Alexander Otto. Zweck der Gesellschaft ist vorrangig die Förderung des Sports und aller in diesem Zusammenhang verbundenen körperlichen Ertüchtigungen und im Übrigen die Förderung der Bildung und die Förderung des Natur- und Klimaschutzes. Hierfür hat die HSV-Campus gGmbH das Gebäude des Nachwuchsleistungszentrums (Alexander-Otto-Akademie) errichtet und vermietet dieses an die HSV Fußball AG. Ihre Überschüsse führt die HSV-Campus gGmbH den oben genannten gemeinnützigen Zwecken zu.
Die HSV Fußball AG ist mit 10 Prozent am Stammkapital der Athleticum am Volkspark GmbH beteiligt, die übrigen Geschäftsanteile halten die Ambulanzzentrum des UKE GmbH (49,8 Prozent), die Philips GmbH (25,1 Prozent) und die CTP.BIZ GmbH (15,1 Prozent). Unternehmensgegenstand der Athleticum am Volkspark GmbH ist die Förderung und Erbringung sportmedizinischer, orthopädischer, physiotherapeutischer, rehabilitativer sowie weiterer mit dem Spektrum der Sportmedizin verbundener Gesundheitsleistungen.
Die HSV Fußball AG unterhält Geschäftsbeziehungen zu mehreren Dienstleistern. Besonders hervorzuheben sind die SPORTFIVE Germany GmbH mit Sitz in Hamburg (Sportrechtevermarktung), die Aramark Restaurations GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg (Catering im Volksparkstadion), die Power Personen-Objekt-Werkschutz GmbH mit Sitz in Hamburg (Ordnungsdienst), die 004 GmbH mit Sitz in Aschaffenburg (Fulfillment Merchandising-Dienstleister) und die Luzemann Services GmbH & Co. KG mit Sitz in Hamburg (Reinigung).
2-7
Angestellte
Die HSV Fußball AG hat zum Stichtag 30. Juni 2024 606 Angestellte beschäftigt. Die Aufgliederung nach Geschlecht geht aus der nachfolgenden Tabelle hervor.
Beschäftigtenzahl nach Geschlecht |
unbefristete Angestellte |
befristete Angestellte |
Angestellte mit nicht garantierten Arbeitszeiten |
vollzeitbeschäftigte Angestellte |
teilzeitbeschäftigte Angestellte |
Summe |
männlich |
126 |
357 |
145 |
177 |
307 |
484 |
weiblich |
57 |
67 |
67 |
38 |
84 |
122 |
divers |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
keine Angabe |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Summe |
183 |
424 |
212 |
215 |
391 |
606 |
Derzeitiger Ort der Arbeitsleistung ist Hamburg.
2-8
Mitarbeitende, die keine Angestellten sind
Die Informationen gehen aus der nachfolgenden Tabelle hervor.
Beschäftigtenzahl nach Geschlecht |
Summe |
männlich |
10 |
weiblich |
4 |
divers |
0 |
keine Angabe |
0 |
Summe |
14 |
Derzeitiger Ort der Arbeitsleistung ist Hamburg.
Allgemeine Angaben
3. Unternehmensführung
2-9
Führungsstruktur und Zusammensetzung
Die Unternehmensleitung der HSV Fußball AG erfolgt durch den Vorstand. Im Berichtszeitraum 2023/24 bestand der Vorstand bis zum 22. Mai 2024 aus Jonas Boldt als Vorstand Sport, Kommunikation und Kultur sowie Dr. Eric Huwer als Vorstand Finanzen, Partnerschaften und Organisation. Seit 22. Mai 2024 besteht der Vorstand aus Dr. Eric Huwer als Vorstand Finanzen, Partnerschaften und Organisation sowie Stefan Kuntz als Vorstand Sport, Kommunikation und Kultur. Die Amtszeit von Dr. Eric Huwer läuft bis 2029 und die Amtszeit von Stefan Kuntz läuft bis 2026. Der Vorstand ist gemeinschaftlich für die Entscheidungsfindung und die Überwachung des Managements der Auswirkungen der Organisation auf Wirtschaft, Umwelt und Menschen zuständig. Im Berichtszeitraum 2023/24 war der Bereich Nachhaltigkeit bis April 2024 dem Vorstandsressort von Dr. Eric Huwer zugeordnet und anschließend dem Vorstandsressort von Jonas Boldt (bis 22. Mai 2024) beziehungsweise dem Vorstandsressort von Stefan Kuntz (seit 22. Mai 2024).
Die Überwachung der Geschäftsführungstätigkeit des Vorstandes obliegt dem Aufsichtsrat. Dem Gremium gehören Michael Papenfuß (Vorsitzender), Markus Frömming (stellvertretender Vorsitzender), Stephan von Bülow, Henrik Köncke, Dr. Hans-Walter Peters und Lena Schrum an. Marcell Jansen hat sein Aufsichtsratsmandat am 17. Januar 2024 niedergelegt. Die Amtszeit der gewählten Aufsichtsratsmitglieder dauert bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das vierte Geschäftsjahr nach Beginn der Amtszeit beschließt. Das Geschäftsjahr, in dem die Amtszeit beginnt, wird nicht mitgerechnet. Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte einen Finanzausschuss, einen Personalausschuss und einen Sportausschuss gebildet. Der Finanzausschuss bereitet im Wesentlichen die Entscheidungen des Aufsichtsrates zum Budget, zur Wahl des Abschlussprüfers und zur Feststellung von Abschlüssen vor. Der Personalausschuss bereitet die Personalentscheidungen des Aufsichtsrates vor und unterstützt bei der Wahrnehmung seiner Personalverantwortung bezüglich Struktur und Besetzung des Vorstandes. Er behandelt alle Personalangelegenheiten der Vorstandsmitglieder einschließlich der Zustimmung zur Übernahme von Mandaten bei anderen Gesellschaften. Der Sportausschuss hat insbesondere die Aufgabe, den Vorstand Sport in sportstrategischen Fragen einschließlich der Kaderplanung sowie Analysen von Spielen, Spielern und Spielzeiten zu unterstützen.
2-10
Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans
Der Vorstand der HSV Fußball AG besteht gemäß der Satzung der Gesellschaft aus einer Person oder mehreren Personen. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstandsmitglieder und bestimmt deren Anzahl.
Der Aufsichtsrat der HSV Fußball AG besteht gemäß der Satzung der Gesellschaft aus sieben Aufsichtsratsmitgliedern. Die Satzung der HSV Fußball AG sieht vor, dass der Hamburger Sport-Verein e.V. das Recht hat, ein Mitglied in den Aufsichtsrat der HSV Fußball AG zu entsenden, solange er Aktionär der Gesellschaft ist. Die übrigen Mitglieder des Aufsichtsrates wählt die Hauptversammlung, wobei die Hauptversammlung nicht an Wahlvorschläge gebunden ist. Dem Finanzausschuss, dem Personalausschuss und dem Sportausschuss des Aufsichtsrates gehören jeweils bis zu drei vom Aufsichtsrat für diese Aufgabe gewählte Aufsichtsratsmitglieder an.
2-11
Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans
Der Aufsichtsrat kann ein Vorstandsmitglied zur/zum Vorsitzenden des Vorstandes ernennen. Im Berichtszeitraum 2023/24 gab es keinen Vorstandsvorsitzenden.
Der Aufsichtsrat wählt unmittelbar im Anschluss an die Hauptversammlung, in der die Aufsichtsratsmitglieder bestellt worden sind, für die Dauer seiner Amtszeit aus seiner Mitte die Vorsitzende oder den Vorsitzenden des Aufsichtsrates und mindestens eine Stellvertretung. Im Berichtszeitraum 2023/24 fungierte Michael Papenfuß als Vorsitzender des Aufsichtsrates und Markus Frömming als Stellvertretung. Michael Papenfuß ist Mitglied des Präsidiums des Hamburger Sport-Verein e.V., hat aber keine Führungsfunktion in der HSV Fußball AG inne. Markus Frömming hat ebenfalls keine Führungsfunktion in der HSV Fußball AG inne. Somit liegen keine Interessenkonflikte vor.
2-12
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen
Für die Entwicklung und die Aktualisierung der Nachhaltigkeitsstrategie der HSV Fußball AG ist Marieke Patyna in ihrer Funktion als Direktorin Nachhaltigkeit und Prokuristin unter Einbeziehung der Interessen der Stakeholder verantwortlich. Nähere Informationen gehen aus dem Interview mit Marieke Patyna im HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 hervor. Die Genehmigung der Ziele der Organisation in Bezug auf nachhaltige Entwicklung obliegt dem Vorstand der HSV Fußball AG.
Dem Aufsichtsrat obliegt die Überwachung der Geschäftsführungstätigkeit des Vorstandes einschließlich des Managements der Auswirkungen der Organisation. Gemäß der Satzung der HSV Fußball AG muss der Aufsichtsrat mindestens zwei Sitzungen im Kalenderhalbjahr abhalten, es sei denn, er beschließt, dass nur eine Sitzung im Kalenderhalbjahr abzuhalten ist. Neben den Mitgliedern des Aufsichtsrates nehmen auch die Mitglieder des Vorstandes an den Sitzungen des Aufsichtsrates teil, sofern nicht gremieninterne Besprechungen des Aufsichtsrates Gegenstand der Tagesordnung sind. Nähere Informationen sind dem jährlichen Bericht des Aufsichtsrates zur Hauptversammlung zu entnehmen.
2-13
Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen
Der Vorstand der HSV Fußball AG hat die Verantwortung für das Management der Auswirkungen der Organisation auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Menschen an die Führungskraft Marieke Patyna in ihrer Funktion als Direktorin Nachhaltigkeit und Prokuristin delegiert. Marieke Patyna hat dem Vorstand bis März 2024 in der Regel wöchentlich in den Vorstandssitzungen sowie nach Bedarf über das Management der Auswirkungen der Organisation berichtet. Seitdem berichtet Marieke Patyna dem Vorstand in der Regel monatlich in den Direktionssitzungen sowie nach Bedarf.
Dem Aufsichtsrat obliegt die Überwachung der Geschäftsführungstätigkeit des Vorstandes einschließlich des Managements der Auswirkungen der Organisation. Im September 2024 war das Themenfeld Nachhaltigkeit explizit Gegenstand der Tagesordnung einer Aufsichtsratssitzung.
2-14
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Der Vorstand der HSV Fußball AG ist für die Überprüfung und die Genehmigung der berichteten Informationen einschließlich der wesentlichen Themen der Organisation verantwortlich. Dieser Nachhaltigkeitsbericht wurde vom Vorstand freigegeben. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat über die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
2-15
Interessenkonflikte
Sowohl die Geschäftsordnung für den Vorstand als auch die Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat der HSV Fußball AG umfassen einen Passus zu Interessenkonflikten.
Die Vorstandsmitglieder sind ausschließlich dem Interesse der HSV Fußball AG verpflichtet. Kein Mitglied des Vorstandes darf bei seinen Entscheidungen persönliche Interessen verfolgen und Geschäftschancen, die der HSV Fußball AG oder einem von ihr abhängigen Unternehmen zustehen, für sich nutzen. Jedes Vorstandsmitglied muss Interessenkonflikte unverzüglich gegenüber dem Aufsichtsrat offenlegen und die anderen Vorstandsmitglieder hierüber informieren. Die von der HSV Fußball AG für alle Mitarbeitenden erlassenen Compliance-Richtlinien gelten in ihrer jeweils aktuellen Fassung auch für die Mitglieder des Vorstandes.
Mitglieder des Aufsichtsrates sind ausschließlich dem Interesse der HSV Fußball AG verpflichtet und an Aufträge oder Weisungen nicht gebunden. Interessenkonflikte sind den anderen Aufsichtsratsmitgliedern unverzüglich offenzulegen, insbesondere solche, die aufgrund einer Beratung oder Organfunktion bei Kundinnen/Kunden, Lieferantinnen/Lieferanten, Kreditgeberinnen/Kreditgebern, Sponsorinnen/Sponsoren, Spielervermittlerinnen/-vermittlern oder Spielerberaterinnen/-beratern oder bei sonstigen Geschäftspartnerinnen und -partnern oder durch Geschäftsbeziehungen zu solchen entstehen könnten.
2-17
Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans
Marieke Patyna berichtet direkt an den Vorstand über die nachhaltige Entwicklung der HSV Fußball AG und das Management der Auswirkungen der Organisation.
In den Aufsichtsrat der HSV Fußball AG bringt Lena Schrum ihre Expertise als ehemalige Geschäftsführerin der Aware The Platform GmbH (aware_) mit Sitz in Berlin ein. Die Gesellschaft wurde im November 2023 durch Gesellschafterbeschluss aufgelöst. Gemäß eigener Angabe war aware_ „eine umfassende Lernplattform, Wissensanbieter und Alltagsratgeber mit dem Ziel, Respekt und Fürsorge für unseren Planeten zu fördern“.
Im September 2024 war das Themenfeld Nachhaltigkeit explizit Gegenstand der Tagesordnung einer Aufsichtsratssitzung.
2-18
Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans
Die Bewertung der Leistung des Vorstandes bei der Beaufsichtigung des Managements der Auswirkungen der Organisation auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Menschen obliegt dem Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat widmet sich der Bewertung in seinen ordentlichen Sitzungen.
2-19
Vergütungspolitik
Bezüglich der Angaben der Gesamtbezüge der Vorstandsmitglieder nach Paragraf 285 Nummer 9 Litera a) HGB macht die HSV Fußball AG von der Schutzklausel nach Paragraf 286 Absatz 4 HGB Gebrauch.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates erhalten keine Vergütung, haben aber Anspruch auf Ersatz ihrer Aufwendungen.
2-20
Verfahren zur Festlegung der Vergütung
Die Vergütung wird individuell verhandelt und vertraglich geregelt. Im Berichtszeitraum 2023/24 wurde eine sogenannte Gehaltsrunde durchgeführt. Die Personalabteilung hat jeder Führungskraft ein Budget für die Gehaltsrunde übermittelt, im Rahmen dessen die Führungskraft Vorschläge einreichen konnte. Auf dieser Basis wurden bei ausgewählten Mitarbeitenden die Vergütungsbestandteile angepasst.
2-21
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung
Das Verhältnis zwischen der Monatsbruttogrundvergütung der höchstbezahlten Person in der HSV Fußball AG und dem mittleren Niveau (Median) der Monatsbruttogrundvergütung aller Angestellten (ohne die höchstbezahlte Person) betrug im Juni 2024 20,27. Etwaige Prämien, Sonderzahlungen, Zulagen, Sachbezüge und so weiter wurden nicht betrachtet.
Bei den Angestellten wurden alle Festangestellten, Spieler/Sportler mit Fixgehalt einbezogen, wobei Teilzeitgehälter auf Vollzeitgehälter hochgerechnet wurden. Auf Grundlage der Schutzklausel nach § 286 Abs. 4 HGB wurde der Vorstand bei der Berechnung nicht berücksichtigt. Außerdem wurden Aushilfen, Praktikantinnen und Praktikanten, Referendarinnen und Referendare, Auszubildende, dual Studierende sowie Volontärinnen und Volontäre nicht einbezogen.
Allgemeine Angaben
4. Strategie, Richtlinien und Praktiken
2-22
Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung
Über die Relevanz der nachhaltigen Entwicklung für die Organisation und deren Strategie zum Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung hat sich Marieke Patyna im HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 im Interview geäußert.
2-23
Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen
Die HSV Fußball AG ist Teilnehmerin des United Nations (UN) Global Compact. Mit dem Beitritt im Dezember 2022 hat sich die HSV Fußball AG zu den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen sowie zu den zehn Prinzipien des UN Global Compact bekannt. Die vom Vorstand der HSV Fußball AG unterzeichnete Verpflichtungserklärung (Letter of Commitment) ist online unter https://unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/155511 abrufbar. Im Februar 2024 hat die HSV Fußball AG den Fortschrittsbericht (Communication on Progress) für das Geschäftsjahr 2021/22 eingereicht und im Mai 2024 für das Geschäftsjahr 2022/23. Die Berichte sind ebenfalls online unter https://unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/155511 abrufbar.
2-24
Einbeziehung politischer Verpflichtungen
Die HSV Fußball AG hat ein Compliance-Management-System etabliert, das für alle Mitarbeitenden und den Vorstand gilt. Die im Compliance-Management-System festgelegten Regeln leiten sich im Wesentlichen aus den bestehenden Gesetzen und der Rechtsprechung ab. Mit den Compliance-Richtlinien werden diese Regeln auf die HSV Fußball AG angewendet.
Damit Entwicklungen, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährden, früh erkannt werden, hat die HSV Fußball AG ein Überwachungssystem gemäß Paragraf 91 AktG eingerichtet.
Die HSV Fußball AG hat Allgemeine Einkaufsbedingungen für Waren sowie für Dienst- und Werkleistungen formuliert, die online unter https://www.hsv.de/einkaufsbedingungen-der-hsv-fussball-ag abrufbar sind. Die Allgemeinen Einkaufsbedingungen für Waren umfassen unter anderem einen Passus zu „Regelkonformität, Code of Conduct – Arbeitsbedingungen, Umweltschutz, Jugendschutz, Arbeitnehmerschutz“.
2-25
Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen (Beschwerdeverfahren)
2-26
Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen
Die HSV Fußball AG verpflichtet sich, dafür zu sorgen beziehungsweise daran mitzuwirken, dass negative Auswirkungen beseitigt werden, die die Organisation nach eigenen Angaben verursacht oder zu denen sie beigetragen hat.
Im Rahmen ihres Compliance-Management-Systems hat die HSV Fußball AG neben dem Compliance-Office eine interne Meldestelle in Person eines Vertrauensanwaltes eingerichtet. Der Vertrauensanwalt ist ein Rechtsanwalt, der nicht bei der HSV Fußball AG angestellt ist. Er fungiert als Ansprechperson für Hinweisgebende, die sich – aus welchen Gründen auch immer – nicht direkt an den Vorstand oder das Compliance-Office wenden möchten. Alle Mitarbeitenden können dem Vertrauensanwalt Verstöße gegen die Compliance-Regeln der HSV Fußball AG sowie begründete und nachvollziehbare Anhaltspunkte für Straftaten, unzulässige Geschäftspraktiken oder sonstiges gravierendes Fehlverhalten melden. Aufgrund der anwaltlichen Verschwiegenheitspflicht, ergänzender vertraglicher Vereinbarungen sowie des Hinweisgeberschutzgesetzes ist der Vertrauensanwalt dazu angehalten, die Identität der/des Hinweisgebenden auf deren/dessen Wunsch hin geheim zu halten.
Meldungen können auch direkt beim Vorstand und den Führungskräften, bei der Personalabteilung und/oder beim Betriebsrat vorgenommen werden. Je nach Art des Vorfalls wird die Meldung an den Vorstand weitergeleitet. Im Berichtszeitraum 2023/24 gab es zwei solche Meldungen.
Die HSV Fußball AG hat ein Kinder- und Jugendschutzsystem etabliert, das sowohl für den sportlichen als auch für den außersportlichen Bereich Gültigkeit besitzt und derzeit weiterentwickelt wird. Neben dem Nachwuchsleistungszentrum sind alle Teams einbezogen, die Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene betreuen und/oder qualifizieren. Die HSV Fußball AG hat sowohl eine interne Ansprechperson bestellt als auch eine externe Anlaufstelle (Zündfunke e.V.) benannt, bei denen Vorfälle gemeldet werden können. Im Berichtszeitraum 2023/24 gab es keine Meldung.
Bei Heimspielen im Volksparkstadion fungiert der Ankerplatz hinter Block 22/23A als Anlauf- und Schutzstelle für Betroffene diskriminierender und sexualisierter Gewalt. Fans, die Hilfe und/oder Rat suchen, können sich ab Stadionöffnung bis eine Stunde nach Abpfiff vor Ort oder telefonisch unter +49 40 4155-2222 melden. Außerhalb der Spieltage ist die Kontaktaufnahme zusätzlich per E-Mail an ankerplatz@hsv.de möglich. Nähere Informationen gehen aus dem Interview mit Dr. André Fischer im HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 hervor.
Darüber hinaus hat die HSV Fußball AG bisher kein standardisiertes Verfahren definiert, wie Einzelpersonen Rat einholen und Anliegen über Fehlverhalten oder Rechtsverstöße im Rahmen der Geschäftstätigkeit oder der Geschäftsbeziehungen der Organisation vorbringen können. Sämtliche Kanäle zur Kontaktaufnahme mit der HSV Fußball AG stehen auch zu diesem Zweck offen. Eingehende Meldungen werden intern an die zuständige Stelle weitergeleitet.
2-27
Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen
Für den Berichtszeitraum 2023/24 wurden keine wesentlichen Verstöße gegen Gesetze und Verordnungen gemeldet.
Das DFB-Sportgericht hat die HSV Fußball AG wegen unsportlichen Verhaltens ihrer Anhängerinnen und Anhänger gemäß der Rechts- und Verfahrensordnung des DFB in 14 Urteilen mit Geldstrafen in Höhe von insgesamt 520.800,00 Euro belegt. Der HSV Fußball AG wurde nachgelassen, hiervon einen anteiligen Betrag für sicherheitstechnische oder gewaltpräventive Maßnahmen zu verwenden. Die HSV Fußball AG hat über derartige Aufwendungen einen Nachweis zu erbringen.
2-28
Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen
Die HSV Fußball AG ist Mitglied im DFL Deutsche Fußball Liga e.V. In fünf der acht Kommissionen, die gegenüber dem DFL-Präsidium auf strategisch relevanten Feldern eine beratende Rolle einnehmen, ist die HSV Fußball AG vertreten: Clubmedien (Christian Pletz), eFootball (Philipp Hagemann | seit Februar 2024), Finanzen (Dr. Eric Huwer), Internationalisierung (Dr. Eric Huwer | seit September 2023) und Nachhaltigkeit (Marieke Patyna). Zudem war die HSV Fußball AG bis Mai 2024 in Person von Jonas Boldt in der Kommission Fußball vertreten.
Des Weiteren ist die HSV Fußball AG Mitglied in der Vereinigung deutscher Stadionbetreiber e.V. sowie im UN Global Compact Netzwerk Deutschland e.V. (seit August 2023). Zudem hat die HSV Fußball AG die Charta der Vielfalt unterzeichnet.
Allgemeine Angaben
5. Einbindung von Stakeholdern
2-29
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern
Neben den internen Stakeholdergruppen Vorstand, Aufsichtsrat, Führungskräfte und Mitarbeitende sowie Betriebsrat werden insbesondere die externen Stakeholdergruppen Fans/Mitglieder, Sponsorinnen/Sponsoren beziehungsweise Partner/-innen, Stadt und Politik sowie Dienstleister/-innen und Lieferantinnen/Lieferanten einbezogen. Nähere Informationen gehen aus dem Interview mit Marieke Patyna im HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 hervor.
2-30
Tarifverträge
Die Angestellten der HSV Fußball AG fallen nicht unter Tarifverträge. Die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen werden auch nicht auf der Grundlage von Tarifvereinbarungen anderer Organisationen festlegt, sondern individuell verhandelt.
Wesentliche Themen
3-1
Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen
Das Verfahren, das die HSV Fußball AG zur Bestimmung ihrer wesentlichen Themen angewandt hat, wird im HSV-Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 im Interview mit Marieke Patyna und in den Ausführungen zur Methodik beschrieben.
Ab ihrem Geschäftsjahr 2025/26 ist die HSV Fußball AG verpflichtet, gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) zu berichten. In Vorbereitung auf die Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß der CSRD und den ESRS hat die HSV Fußball AG im abgelaufenen Geschäftsjahr eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Dabei wird zwischen (a.) der Wesentlichkeit der Auswirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten und (b.) der finanziellen Wesentlichkeit von Nachhaltigkeitsaspekten unterschieden. Das Kriterium der doppelten Wesentlichkeit ist erfüllt, wenn ein Nachhaltigkeitsaspekt hinsichtlich der Auswirkungen und/oder aus finanzieller Sicht wesentlich ist. Nähere Informationen gehen aus dem entsprechenden Text hervor.
3-2
Liste der wesentlichen Themen
„Die Liste der wesentlichen Themen wurde im Zuge der doppelten Wesentlichkeitsanalyse aktualisiert und erweitert.
Darüber hinaus sind die für die HSV Fußball AG wesentlichen Sustainable Development Goals im entsprechenden Text aufgelistet.“
3-3
Management von wesentlichen Themen
Das Management der wesentlichen Themen durch die HSV Fußball AG wird in den verschiedenen Texten in diesem Nachhaltigkeitsbericht für den Berichtszeitraum 2023/24 beschrieben.
Themenstandards
Themenstandards
201-1
Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert
Die Finanzkennzahlen gehen aus dem Jahresabschluss zum 30. Juni 2024 und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023/24 hervor.
203-1
Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen
Im Berichtszeitraum 2023/24 wurden umfangreiche Baumaßnahmen zur Modernisierung des Volksparkstadions in Vorbereitung auf die UEFA EURO 2024 durchgeführt.
Beispiel: Stadionmodernisierung × ökologische Nachhaltigkeit
Beispiel: Stadionmodernisierung × Inklusion
205-1
Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden
205-2
Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung
Die HSV Fußball AG hat ein Compliance-Management-System in ihrem Betrieb etabliert. Das Compliance-Management-System umfasst unter anderem eine Richtlinie zur Korruptionsvermeidung im Geschäftsverkehr. Diese Richtlinie gilt für den Umgang mit allen Geschäftspartnerinnen und -partnern (B2B) der HSV Fußball AG, also sowohl Dienstleisterinnen und Dienstleister sowie Lieferantinnen und Lieferanten als auch Business-Kundinnen und -Kunden sowie Behörden.
205-3
Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen
Im Berichtszeitraum 2023/24 gab es keine bestätigten Korruptionsvorfälle.
206-1
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung
Im Berichtszeitraum 2023/24 waren keine Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten und Verstößen gegen das Kartell- und Monopolrecht anhängig oder wurden abgeschlossen.
207-2
Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement
Die Angaben zu Steuern und steuerlichen Risiken gehen aus dem Jahresabschluss zum 30. Juni 2024 und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2023/24 hervor.
301-1
Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen
301-2
Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe
301-3
Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien
302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation
Im Berichtszeitraum 2023/24 hat die HSV Fußball AG ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energien mit Herkunftsnachweisen bezogen und circa 7,15 Millionen KWh (Vorjahr: circa 5,6 Millionen KWh) Strom verbraucht. Darüber hinaus hat die HSV Fußball AG im Berichtszeitraum circa 6,03 Millionen KWh (Vorjahr: circa 6,72 Millionen KWh) Fernwärme und circa 71 KWh (Vorjahr: circa 60.000 KWh) Kälte verbraucht. Diese Daten sind in den CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG eingeflossen.
Beispiel: Stadionmodernisierung × ökologische Nachhaltigkeit
302-2
Energieverbrauch außerhalb der Organisation
Diese Daten sind in den CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG eingeflossen.
302-4
Verringerung des Energieverbrauchs
Die Informationen gehen aus den Erläuterungen zum CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG hervor.
Beispiel: Stadionmodernisierung × ökologische Nachhaltigkeit
303-1
Wasser als gemeinsam genutzte Ressource
303-5
Wasserverbrauch
Im Berichtszeitraum 2023/24 hat die HSV Fußball AG circa 39.776 m³ (Vorjahr: circa 47.346 m³) Wasser verbraucht.
Beispiel: Stadionmodernisierung × ökologische Nachhaltigkeit
304-1
Eigene, gemietete und verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von geschützten Gebieten befinden
Das Volksparkstadion befindet sich neben dem Altonaer Volkspark in Hamburg, der zwischen der Luruper Hauptstraße und der Schnackenburgallee liegt und circa 205 ha groß ist. Der historische Teil des Volksparks südlich der Stadionstraße ist seit 2002 ein eingetragenes Gartendenkmal.
304-2
Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität
Ein möglicher Fußweg zum Volksparkstadion führt durch den Altonaer Volkspark. An Heimspieltagen kommt es zu einem erhöhten Abfallaufkommen entlang des Weges.
Beispiel: Mehrwegbechersystem für den Getränkeausschank in den Public-Bereichen des Volksparkstadions
305-1
Direkte THG-Emissionen (Scope 1)
305-2
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)
305-3
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)
Die Informationen gehen aus dem CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG hervor.
305-5
Senkung der Treibhausgasemissionen
Die Informationen gehen aus den Erläuterungen zum CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG hervor.
306-2
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen
Beispiel: Merchandising × Wildplastic
Die HSV Fußball AG hat die Luzemann Services GmbH & Co. KG mit Sitz in Hamburg mit Reinigungsdienstleistungen einschließlich des Abfallmanagements beauftragt.
306-3
Angefallener Abfall
Im Berichtszeitraum 2023/24 sind im Volksparkstadion und in der Alexander-Otto-Akademie (Gebäude des Nachwuchsleistungszentrums) sowie an den Trainingsplätzen circa 1.424,9 t (Vorjahr: circa 3.305 t) biologische und pflanzliche Abfälle, circa 205,4 t (Vorjahr: circa 165 t) Hausmüll und andere ungefährliche Abfälle, circa 30,9 t (Vorjahr: circa 35 t) Papier- und Kartonabfälle, circa 6,8 t (Vorjahr: circa 2,2 t) Plastik- und Gummiabfälle sowie circa 31,5 t Glasmüll angefallen. Diese Daten sind in den CO2-Fußabdruck 2023/24 der HSV Fußball AG eingeflossen.
306-4
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall
Im Berichtszeitraum 2023/24 wurden circa 1.492,4 t (Vorjahr: circa 3.064 t) Abfall einem Recycling zugeführt.
306-5
Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall
Im Berichtszeitraum 2023/24 wurden circa 207,1 t (Vorjahr: circa 443,2 t) Abfall der Verbrennung oder einer Deponie zugeführt.
403-1
Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
Die HSV Fußball AG hat eine interne Arbeitsschutzorganisation aufgebaut.
403-2
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen
In Zusammenarbeit mit der externen Fachkraft für Arbeitssicherheit werden systematisch für alle Bereiche Gefährdungsbeurteilungen erstellt und dokumentiert. Die Gefährdungsidentifizierung und -erörterung erfolgt in der internen Arbeitsschutzorganisation, unterstützt durch eine Sicherheitsbeauftragtenstruktur. Vorfälle werden durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit untersucht und in den vierteljährlich stattfindenden Sitzungen des Arbeitsschutzausschusses auf systematische Ursachen untersucht.
403-3
Arbeitsmedizinische Dienste
Die HSV Fußball AG hat mit der Ambulanzzentrum des UKE GmbH (Fachbereich Arbeitsmedizin) einen Vertrag über die Erbringung betriebsärztlicher Leistungen abgeschlossen. Als Betriebsärztin fungiert Dr. Sabine Jahns, die für die Mitarbeitenden der HSV Fußball AG telefonisch und per E-Mail erreichbar ist.
403-4
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
Der Betriebsrat ist über zwei Delegierte in der internen Arbeitsschutzorganisation repräsentiert. Weitere Ansprechpersonen – insbesondere die externe Fachkraft für Arbeitssicherheit – sind in der jährlichen Unterweisung zum Arbeitsschutz abgebildet.
403-5
Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
Im Berichtszeitraum 2023/24 hat die HSV Fußball AG ihre Mitarbeitenden per E-Mail mit einer Präsentation im Anhang zum Thema Arbeitssicherheit unterwiesen. Die Mitarbeitenden wurde aufgefordert, ihre Kenntnisnahme im Personalmanagementsystem zu bestätigen.
Die Unterweisung umfasste verschiedene Aspekte der Arbeitssicherheit. Zudem wurden die Betriebsbeauftragten, die externe Fachkraft für Arbeitssicherheit Tim Sauerwald (ACG-Ingenieure GmbH & Co. KG) und die Betriebsärztin Dr. Sabine Jahns (Ambulanzzentrum des UKE GmbH, Fachbereich Arbeitsmedizin) vorgestellt (inklusive Kontaktmöglichkeiten). Darüber hinaus wurde über den Umgang mit Arbeitsunfällen sowie über das Angebot der arbeitsmedizinischen Vorsorge (Pflicht-, Angebots- und Wunschvorsorge) informiert.
403-6
Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter
Beispiel: Betriebliche Gesundheitsförderung
404-2
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe
Die HSV Fußball AG hat einen Prozess für die Beantragung und die Freigabe von Fort- und Weiterbildungen definiert. Der Fort- und Weiterbildungsbedarf wird im Dialog zwischen Festangestellten und der jeweiligen Führungskraft definiert. Anschließend wird das Formular für die Beantragung ausgefüllt und bei der Personalabteilung eingereicht. Die Personalabteilung prüft die eingereichten Anträge und verwaltet das bereichsübergreifende Fort- und Weiterbildungsbudget. Wenn die Kosten 1.000,00 Euro oder mehr betragen, ist neben einer Freigabe der Personalabteilung auch eine Freigabe des Vorstandes erforderlich.
404-3
Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten
Mit allen Festangestellten in Voll- und Teilzeit wird durch die jeweilige Führungskraft ein Jahresgespräch geführt. Bei Angestellten mit variablen Vergütungsbestandteilen und einer Scorecard-Vereinbarung wird ggf. zusätzlich ein Zielerreichungsgespräch über die Vorsaison sowie ein Zielvereinbarungsgespräch über die kommende Saison geführt. Inhalte, Ziele und Ablauf der Jahresgespräche sind in einem internen Leitfaden geregelt. Die Gespräche werden anhand eines standardisierten Bogens zur Selbst- sowie Fremdeinschätzung vorbereitet, geführt und evaluiert. Die zwischen der/dem Mitarbeitenden und der Führungskraft im Gespräch abgestimmte Version wird im Personalmanagementsystem archiviert.
Mit den Jugendspielern von der U11 bis zur U21 werden jährlich zwei bis drei Entwicklungsgespräche zwischen dem Spieler, dessen Eltern sowie dem Chef- und Co-Trainer geführt. In diesem Gespräch werden die bisherige Leistung des Spielers in der laufenden Saison auf Basis der Bewertung pro Spiel (SAP Sports One) besprochen und Verbesserungspotenziale sowie entsprechende Ziele für den Fortgang der Saison gemeinsam festgelegt und schriftlich festgehalten. Diese vereinbarten Ziele bilden dann wiederum die Gesprächsgrundlage für das folgende Entwicklungsgespräch.
405-1
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten
Die Unternehmensleitung der HSV Fußball AG erfolgt durch den Vorstand. Im Berichtszeitraum 2023/24 bestand der Vorstand bis zum 22. Mai 2024 aus Jonas Boldt als Vorstand Sport, Kommunikation und Kultur sowie Dr. Eric Huwer als Vorstand Finanzen, Partnerschaften und Organisation. Seit 22. Mai 2024 besteht der Vorstand aus Dr. Eric Huwer als Vorstand Finanzen, Partnerschaften und Organisation sowie Stefan Kuntz als Vorstand Sport, Kommunikation und Kultur. 100 Prozent der Vorstandsmitglieder sind männlich. Bis zum 22. Mai 2024 waren 100 Prozent der Vorstandsmitglieder in der Altersgruppe „30−50 Jahre“. Seit dem 22. Mai 2024 sind 50 Prozent der Vorstandsmitglieder in der Altersgruppe „30−50 Jahre“ und 50 Prozent in der Altersgruppe „über 50 Jahre“. Andere Diversitätsindikatoren werden nicht verwendet.
Die Überwachung der Geschäftsführungstätigkeit des Vorstandes obliegt dem Aufsichtsrat. Dem Gremium gehören Michael Papenfuß (Vorsitzender), Markus Frömming (stellvertretender Vorsitzender), Stephan von Bülow, Henrik Köncke, Dr. Hans-Walter Peters und Lena Schrum an. Marcell Jansen hat sein Aufsichtsratsmandat am 17. Januar 2024 niedergelegt. Bis zum 17. Januar 2024 waren 85,71 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder männlich und 14,29 Prozent weiblich. 57,14 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder waren in der Altersgruppe „30−50 Jahre“ und 42,86 Prozent in der Altersgruppe „über 50 Jahre“. Seit dem 17. Januar 2024 sind 83,33 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder männlich und 16,67 Prozent weiblich. 50 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder sind in der Altersgruppe „30−50 Jahre“ und 50 Prozent in der Altersgruppe „über 50 Jahre“. Andere Diversitätsindikatoren werden nicht verwendet.
Die HSV Fußball AG hat zum Stichtag 30. Juni 2023 606 Angestellte beschäftigt. Die prozentuale Aufgliederung nach Geschlecht und nach Altersgruppe gehen aus der nachfolgenden Tabelle hervor. Andere Diversitätsindikatoren werden nicht verwendet.
Beschäftigtenzahl nach Geschlecht |
unbefristete Angestellte |
befristete Angestellte |
Angestellte mit nicht garantierten Arbeitszeiten |
vollzeitbeschäftigte Angestellte |
teilzeitbeschäftigte Angestellte |
Summe |
männlich |
68,85 |
84,20 % |
68,40 % |
82,33 % |
78,52 % |
79,87% |
weiblich |
31,15 % |
15,80 % |
31,60 % |
17,67 % |
20,13 % |
20,13 % |
divers |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
keine Angabe |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
406-1
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen
Beispiel: Anlauf- und Schutzstelle Ankerplatz
Im Berichtszeitraum 2023/24 wurden beim Ankerplatz durchschnittlich 2,52 (Vorjahr: 2,3) Fälle pro Heimspiel der HSV-Lizenzmannschaft im Volksparkstadion gemeldet.
408-1
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit
Maßnahmen, die die Organisation im Berichtszeitraum ergriffen hat, um zur effektiven Abschaffung von Kinderarbeit beizutragen
Beispiel: Merchandising × Tracycle
409-1
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit
Maßnahmen, die die Organisation im Berichtszeitraum ergriffen hat, um zur effektiven Abschaffung von Zwangs- oder Pflichtarbeit beizutragen
Beispiel: Merchandising × Tracycle
417-1
Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung
417-2
Verstöße im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung
417-3
Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation
Im Berichtszeitraum 2023/24 hat die HSV Fußball AG keinen Verstoß gegen Vorschriften und/oder freiwillige Verhaltensregeln ermittelt.
418-1
Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes von Kundendaten und den Verlust von Kundendaten
Im Berichtszeitraum 2023/24 wurden keine begründeten Beschwerden identifiziert.
SDGs?
SDGs ist die Abkürzung für Sustainable Development Goals. Es handelt sich um 17 globale Ziele für nachhaltige Entwicklung, die von den Vereinten Nationen verabschiedet wurden.
