Nachhaltigkeit ist ein Weg, der niemals endet!

Der HSV hat eine klare Nachhaltigkeitsmission. Damit alle Lesenden nachvollziehen können, was das bedeutet und wie der Club diesen Weg beschreitet, schildert der HSV an dieser Stelle, an welchen Standards er sich bei der Erstellung des Berichts orientiert hat.

Eine Herausforderung von Nachhaltigkeit ist häufig deren Definition. Viele verbinden damit hauptsächlich ökologische Aspekte: dass wir als Menschen die Lebensgrundlagen auf dem Planeten Erde nicht zerstören und zukünftige Generationen gut leben können. Das ist nicht falsch – aber auch nicht ausreichend. Denn neben Nachhaltigkeitsaspekten im Bereich Umwelt gibt es auch Nachhaltigkeitsaspekte in den Bereichen Soziales und Governance. Das Ziel ist eine lebenswerte Zukunft zu sichern, in der planetare Belastungsgrenzen respektiert werden und sozial gerecht gehandelt wird.

Nachhaltigkeit ist ein Weg, der niemals endet. Es lässt sich immer wieder etwas verbessern, wie auch die Beispiele in diesem Nachhaltigkeitsbericht zeigen. Eine passende Nachhaltigkeitsstrategie ist die Grundlage für geeignete Maßnahmen, um die Auswirkungen der Organisation auf Wirtschaft, Umwelt und Menschen zu managen. Doch bevor man sich auf einen Weg machen kann, muss überhaupt erst einmal die Ausgangslage bestimmt werden. Es stellt sich die Frage: „Welchen Zweck hat unsere Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeit?“ Beim HSV wird die Antwort darauf Nachhaltigkeitsmission genannt (Interview mit Marieke Patyna).

Auf dem Weg wurde ein branchenübergreifend übliches Verfahren angewandt: eine Wesentlichkeitsanalyse. Das ist eine Art Inventur, bei der die nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen des HSV ermittelt wurden. Als Orientierungshilfe dienen internationale Standards, die wissenschaftlich valide und allgemein nachvollziehbar sind und auch von anderen Profisportvereinen, Unternehmen oder Kulturorganisationen genutzt werden. Dazu gehören zum Beispiel die Agenda 2030 der Vereinten Nationen (UN) mit den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals), der UN Global Compact, die Standards der Global Reporting Initiative (GRI) sowie zukünftig die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union. Auch die nationalen Rahmenwerke wie die Charta der Vielfalt und die Nachhaltigkeitsrichtlinie als Anhang XIV zur DFL-Lizenzierungsordnung spielen eine wichtige Rolle. Nach dem Grundsatzbeschluss zur Aufnahme von Nachhaltigkeitskriterien in die Lizenzierungsordnung am 14. Dezember 2021 wurde am 30. Mai 2022 die Nachhaltigkeitsrichtlinie als Anhang zur Lizenzierungsordnung verabschiedet. Die Erfüllung der 39 Mindestkriterien I musste erstmals zum 15. März 2023 nachgewiesen werden und optional die Erfüllung oder Beantwortung der 78 Mindestkriterien II zum 1. September 2023.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Einbindung von Stakeholdern, also den Menschen, die direkt oder indirekt vom Handeln des HSV betroffen sind und/oder Interesse am Handeln des HSV haben. Daher wurden nicht nur Mitarbeitende eingebunden und Mitglieder von Vorstand und Management Board, sondern auch Fanvertretende. Gemeinsam wurden die Nachhaltigkeitsaspekte und die nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen identifiziert, die für den HSV wesentlich sind. Die inhaltliche Überprüfung wurde von Constantin Alexander durchgeführt, Nachhaltigkeitsberater und Forscher an der Leuphana Universität Lüneburg.